我们致力于协助企业家，看清已有业务的定位机会，设立业务愿景，正确定位，并围绕定位规划企业战略，跟进战略执行，及时战略体检和战略重整，以高效开创顾客，保障业务潜力实现。
同时，协助企业家及时发现和评估新的业务机会，规划多业务战略，拓宽企业发展空间。

咨询目标 打造行业典范

博达伟奥，致力于将最佳品牌咨询和定位实践引入中国，协助中国企业以品牌引领战略，释放企业潜力，实现更高效经营。 我们咨询服务的目标，就是进入不同的行业领域，选择合适客户，协助企业成功，在各行业打造卓越案例，成为行业经营典范。以此，带动各行业定位实践的跟进与普及。

客户对象目标远大企业

经营良性而有远大愿景的企业，是我们的最佳客户。
我们希望协助那些立足已有业务，深具信心而目标远大的企业家，充分发掘、激发和释放企业潜力，改变与重整行业格局，铸造经营典范。

合作方式 长期战略顾问

我们和客户合作，基于共同的远大目标，因此是企业家长期战略顾问的角色。
为确保“打造行业典范”的目标实现，博达伟奥和客户的合作，均以多年战略顾问合约为基础，同心共力，推动企业成功。

合作举例 从接洽到合作

我们和新客户的合作，基于企业对我们的了解、信任，以及双方的共识。

1、我们首先会邀请企业家来考察我们。其间，我们向企业家介绍博达伟奥公司及专业操作，听取企业简介和企业家需求，明确彼此目标，探寻合作可能。

2、随后，我们会根据企业情况，研究我们能为企业带来何种贡献，并带着深度思考拜访企业，和企业家再度交流，以确认彼此目标一致，且我们能很好地帮到企业。

3、根据前期的接洽和研究，我们会组织团队，为企业量身定制合作方案，并邀请企业家再次会议，确认合作。

在合作的第一年，我们会对企业有一个整体、系统的战略梳理，在和企业家达成战略共识，设定企业愿景，正确定位，规划战略并跟进执行。之后的每一年，则不定期进行系统的年度战略体检，及时调整战略，完善内部运营环节，把握新机会与应对新挑战，护航企业发展，直至成为行业引领者和经营典范。

以后每年：
在"品牌定位咨询"之后，为企业提供长期战略顾问服务，包括：战略规划指导与评估，围绕战略定位优化资源配置和战略配称，评估竞争行为和企业战略决策，如何展开营销和打造品牌，根据市场和竞争机会在既有定位基础上创建新业务，防范战略风险，等等。 根据企业实际情况和需要订做服务，目的是保障企业始终运行于最高绩效状态，并化解战略风险和把握新战略机会。